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Recursos Humanos para Pequenas Empresas

Construa uma sólida base de RH para otimizar o impacto dos funcionários

Uma sólida base de RH ajuda você a colocar as pessoas certas nas posições certas para impulsionar seu crescimento, enquanto esclarece seus direitos e responsabilidades dentro da organização.

Nossos mentores de RH podem ajudá-lo a construir uma estrutura organizacional que suporte o crescimento dos negócios por meio do gerenciamento adequado de funcionários e membros de equipe.

Recursos Humanos para Pequenas Empresas irá ajudá-lo:

  • Alinhar suas estratégias de RH à sua estratégia de negócios;
  • Desenvolver políticas e procedimentos compatíveis com regulamentos;
  • Formular uma estratégia eficaz de recrutamento e retenção;
  • Definir e esclarecer papéis e responsabilidades;
  • Aumentar o seu conhecimento sobre gestão de RH.

Processo de Planejamento Estratégico para Pequenas Empresas

Aqui está o nosso processo mentoria recursos humanos pequenas empresas de três etapas para construir uma sólida base de RH:

1. Descobrir

Nos encontramos com você para entender seus negócios e objetivos. Durante essa fase, avaliamos sua estratégia de negócios atual e os principais desafios de RH que você está enfrentando. Também criamos um plano de ação com prioridades para o seu projeto e um cronograma para abordar as lacunas entre sua estrutura atual de RH e sua futura estrutura de RH.

2. Desenvolver

  • Você recebe um treinamento individual para ajudá-lo:
  • Redigir descrições de funções que definem claramente papéis e responsabilidades;
  • Desenvolver métodos para terceirizar, entrevistar e contratar funcionários em potencial;
  • Identificar o que o diferencia de outros empregadores; e aplicar sua estratégia de RH e melhores práticas relacionadas à conformidade com regulamentos, organização do trabalho, recrutamento e contratação, funções e responsabilidades, disciplina e rescisão e envolvimento dos funcionários.

3. Entregar

  • Durante esta fase, nós:
  • Revisão dos papéis, responsabilidades e direitos do empregador e do empregado para garantir que os requisitos regulamentares sejam compreendidos;
  • Fornece a você a estrutura e o conhecimento necessários para elaborar um manual de políticas e procedimentos do funcionário para sua empresa;
  • Fornece a estrutura e o conhecimento para gerenciar um processo disciplinar progressivo para seus funcionários, incluindo demissão; e
  • Fornece a você um plano de ação de atividades de RH priorizadas para os próximos 6 a 12 meses.

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