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Gerenciamento de Recursos Humanos

Estabelecer um processo efetivo de recrutamento, seleção e retenção com base em uma forte estrutura organizacional.

Atrair talentos qualificados é um desafio para muitos negócios em crescimento, mas de igual importância é como esses recursos se integram dentro da empresa e são executados assim que são contratados.

Podemos ajudá-lo a implementar um forte processo de gerenciamento de RH que aprimore suas práticas de recrutamento e seleção, para que você possa atrair, motivar e reter talentos qualificados para o seu negócio em crescimento.

Gestão de RH irá ajudá-lo:

  • Aumentar seus conhecimentos sobre gestão de RH;
  • Construir uma estrutura organizacional sólida;
  • Atrair talentos qualificados;
  • Desenvolver um sistema de gerenciamento de desempenho;
  • Aprender como tomar medidas disciplinares;
  • Garantir que suas políticas e procedimentos estejam em conformidade com os regulamentos.

Processo de Gerenciamento de RH

Aqui está o nosso processo de cinco etapas para fortalecer sua organização de RH:

1. Avaliar

  • Nos encontramos com você para entender seus negócios e objetivos. Durante esta fase, nós também:
  • Revisamos sua abordagem e materiais de gerenciamento de recursos humanos atuais;
  • Discutimos suas expectativas e desenvolvemos o cronograma do projeto.

2. Planejar

  • Analisamos o material de RH que você fornece para que possamos:
  • Fazer recomendações para fortalecer suas práticas de RH;
  • Desenvolver um plano de ação para implementar nossas recomendações;
  • Identificar quais ferramentas devem ser desenvolvidas para apoiar seus objetivos.

3. Design

Dois módulos cobrindo diferentes áreas de foco estão disponíveis. Você pode escolher os módulos 1 e 2, ou o módulo 2 sozinho, dependendo de suas necessidades:

– Módulo 1

  • Estrutura organizacional e perfis de posição
  • Manual do empregado
  • Identificar quais ferramentas devem ser desenvolvidas para apoiar seus objetivos.

– Módulo 2

  • Recrutamento e Seleção
  • Processo de gerenciamento de desempenho
  • Procedimento disciplinar

4. Implementar

Participamos com failitadores para garantir que sua equipe de gerenciamento entenda como usar as novas ferramentas, bem como seu papel como gerentes.

5. Finalizar

Fornecemos a você um relatório final que resume seu projeto de gerenciamento de recursos humanos e sugerimos as próximas etapas para ajudá-lo a implementar suas novas ferramentas. 

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